Supervision und Coaching
Supervision und Coaching sind Beratungskonzepte mit deren Hilfe sowohl Einzelpersonen als auch Teams ihre organisatorischen Strukturen und ihr Handeln reflektieren können.
Auf dieser Basis werden dann Problemlösungen entwickelt und deren praktische Umsetzung begleitet. Normalerweise wird dabei die jeweils individuelle, biographische Komponente innerhalb eines Supervisions- oder eines Coachingprozesses in der Regel nicht oder nur am Rande berücksichtigt.
Mein Konzept ist hier allerdings ein anderes. Weil Konflikte in Teams oder Organisationen immer Konflikte zwischen Menschen sind, macht es keinen Sinn diese unter den Teppich zu kehren oder organisationstheoretisch bzw. systemtheoretisch umzudeuten.
Nur wenn solche Konflikte ohne Schuldzuweisungen aufgedeckt und benannt werden, gibt es m. E. auch Chancen auf Veränderung. Das kann für alle Beteiligten sehr schmerzhaft sein, wenn z. B. deutlich wird, dass es im Kern vielleicht nur um Kränkungen und um Rache geht, die da in endlosen Schleifen immer und immer wieder neu inszeniert werden.
Oft gibt es dann Raum für neue Entwicklungen, wenn zumindest einer der Beteiligten bereit ist, den „Krieg“ einzustellen. Die Zielgruppe für meine Supervisionsangebote sind sogenannte „Beziehungsarbeiter“, also Therapeuten, Ärzte, Lehrer, Sozialarbeiter, Pädagogen und Erzieher, die in der Regel in sogenannten Non-Profit-Organisationen tätig sind.
Ziel ist immer eine bessere und effizientere Zusammenarbeit von Mitarbeitern untereinander und ein menschenwürdiger Umgang mit den ihnen anvertrauten Patienten. Die Zielgruppe für meine Coachingsangebote sind Personen, die mit verantwortungsvollen Führungsaufgaben betraut sind, und die ihren Führungsstil verbessern wollen.
Diese Angebote richten sich daher eher an Personen in Unternehmen, die bestehende Strukturen und Hierarchien optimieren und auf der individuellen Ebene Stress- und Burnoutprophylaxe betreiben möchten.